Kontakt
Wdrożenia

Automatyzacja
i wdrożenia

Wdrażamy to, co wyszło z diagnozy jako pierwsze w kolejności zwrotu. Jeden proces naraz, w produkcji, z zespołem, który obsługuje go bez nas.

Zapytaj o wycenę wdrożenia Zobacz modele
Format
moduł wdrożeniowy
Czas
6–8 tygodni na proces
Punkt wejścia
diagnoza w AI Sprincie albo audyt procesów
Pomiar
stan przed i po

Punkt wyjścia

Narzędzia kupione, procesy nie

Licencje są, system stoi pusty, arkusz żyje dalej. Narzędzie wpięte w nieopisany proces nie porządkuje pracy - dokłada drugą wersję prawdy.

Wdrożenie bez opisania procesu

System dostaje cyfrową wersję bałaganu. Po trzech miesiącach ludzie wracają do maili, bo tam szybciej.

Automatyzacja bez właściciela

Działa, dopóki nie przestanie. Wtedy okazuje się, że nikt nie wie, jak to było zrobione.

Wszystko naraz

Cztery procesy w jednym kwartale, zespół w rozsypce, żaden nie dochodzi do produkcji.

Brak pomiaru

Nie da się powiedzieć, czy się zwróciło, więc kolejny budżet trzeba wywalczyć od zera.

Modele współpracy

Trzy modele wdrożeń - dopasowane do skali wyzwania

Inaczej realizuje się prostą automatyzację, a inaczej system dla całego działu. Model dobieramy do sytuacji, nie odwrotnie.

Jeden proces, jedno rozwiązanie, szybki efekt. Automatyzacje, integracje i narzędzia wdrażane w tygodniach - bez wielomiesięcznej fazy analiz.

Dla kogo
zespoły, które wiedzą, co chcą usprawnić, i potrzebują partnera wdrożeniowego
Czas realizacji
4–8 tygodni
Efekt
działające rozwiązanie wpięte w istniejący proces, z pomiarem przed i po
Nie ma sensu, jeśli
problem nie jest jasno zdefiniowany albo wymaga najpierw diagnozy
Wyceń projekt →

Rozwiązania

Co wdrażamy - cztery kategorie

Od porządkowania danych po systemy osadzone w kluczowych procesach firmy.

1/4 · Warstwa danych i analityki

Warstwa danych - fundament wdrożeń

Większość firm ma dane, ale rozproszone, niespójne i trudne do użycia. Porządkujemy tę warstwę: łączymy źródła, projektujemy modele danych i budujemy raporty, które pokazują realny obraz firmy. Bez tego kolejne wdrożenia nie mają na czym stanąć.

Przykłady

  • integracja danych z wielu źródeł
  • modele danych i warstwa analityczna
  • raporty decyzyjne dla zespołów i zarządu
Umów konsultację →
2/4 · Agenci i asystenci wiedzy

Agenci i asystenci wspierający codzienną pracę

Agenci wykonują złożone zadania za pracowników - w ramach reguł firmy - i oddają zespołom gotowe rezultaty. Asystenci wiedzy odpowiadają na pytania o procedury, produkty i dokumentację.

Przykłady

  • agent do analizy dokumentów
  • wewnętrzny asystent wiedzy
  • asystent handlowca przed spotkaniem i po nim
Umów konsultację →
3/4 · Automatyzacje i integracje

Automatyzacja procesów i integracja systemów

Łączymy systemy, które dziś nie wymieniają danych, i automatyzujemy czynności wymagające ręcznego przepisywania, kopiowania i sprawdzania. Uruchamiamy to w tygodniach - bez przebudowy istniejącej infrastruktury.

Przykłady

  • obieg dokumentów i akceptacji
  • integracje z CRM i ERP
  • automatyczne raporty i alerty
Umów konsultację →
4/4 · Systemy klasy enterprise

Systemy AI osadzone w kluczowych procesach

Projektujemy systemy, które stają się częścią codziennej operacji: rekomendacje, wsparcie decyzji, obsługa klienta. Jako element architektury IT - skalowalne, bezpieczne i gotowe do utrzymania przez Wasz zespół.

Przykłady

  • rekomendacje oparte na danych historycznych
  • systemy wspierające decyzje operacyjne
  • AI w procesach sprzedaży, obsługi i operacji
Umów konsultację →

Przebieg

Jak wdrażamy automatyzację w Twojej firmie

Pięć etapów, stała kolejność i jeden właściciel procesu po stronie klienta. Żaden etap nie startuje, zanim poprzedni nie ma odbioru.

  1. 1Analiza1–2 tygodnie
  2. 2Projekt1 tydzień
  3. 3Budowa2–4 tygodnie
  4. 4Testy1 tydzień
  5. 5Wdrożenieciągłe

Zaczynamy od analizy

Zanim cokolwiek powstanie, wiemy ile kosztuje obecny stan.

  • Mapowanie procesu z osobami, które go wykonują
  • Pomiar: ile godzin tygodniowo i ile to kosztuje rocznie
  • Wybór 3–5 procesów o największym zwrocie
  • Definicje wejść, wyjść i kryteriów jakości

Projektujemy i integrujemy

Automatyzacja wpina się w systemy, które już macie.

  • Projekt przepływu z punktami decyzji człowieka
  • Integracje z CRM, ERP, pocztą i dyskiem
  • Środowisko testowe z jasnymi zasadami bezpieczeństwa
  • Dokumentacja i logi od pierwszego dnia

Wdrażamy i szkolimy

Rozwiązanie, którego nikt nie rozumie, przestaje działać przy pierwszej zmianie.

  • Szkolenie zespołu na realnych danych
  • Standard przejścia z pilotażu do produkcji
  • Wskazanie właściciela procesu po stronie firmy
  • Przegląd po 30 i 90 dniach

Zobaczmy, co da się zautomatyzować u Ciebie

Godzinna rozmowa o jednym procesie. Wychodzisz z nazwanym procesem, szacunkiem czasu i informacją, czy w ogóle warto.

Umów analizę procesu

Bez prezentacji narzędzi. Jeśli automatyzacja nie ma sensu, powiemy to na tej rozmowie.

Technologie

Narzędzia, z którymi pracujemy

Dobieramy technologię pod bezpieczeństwo, skalę i niezależność od jednego dostawcy - nie pod to, co akurat jest modne.

Dane i chmura

Bazy danych, hurtownie i chmura, na których stoją raporty i modele.

PostgreSQLAzureGoogle Cloud

Automatyzacje i integracje

Szybkie wdrożenia procesowe i łączenie systemów.

n8nMakeZapierPower Automate

Agenci i systemy wiedzy

Agenci, wyszukiwanie w dokumentach firmy (RAG), złożone przepływy decyzyjne.

LangChainLangGraphMCP

Modele językowe

Dobierane pod wymagania bezpieczeństwa, jakości i kosztu - także modele uruchamiane lokalnie.

GPTClaudeGeminiopen-source

Efekt

Co zostaje po wdrożeniu

Proces działający w produkcji, obsługiwany przez wasz zespół bez naszego udziału, z policzonym efektem przed i po. Oraz decyzja, który proces jest następny w kolejce - albo że na razie żaden.

Zapytaj o wycenę wdrożenia
Omówienie raportu przed i po wdrożeniu

Dopasowanie

Dla kogo to jest

Ma sens, jeśli:

  • wiecie, który proces boli najbardziej, albo macie za sobą diagnozę
  • jest osoba odpowiedzialna za ten proces, z czasem kilku godzin tygodniowo
  • zespół będzie korzystał z rozwiązania na co dzień
  • da się policzyć stan przed wdrożeniem

Nie ma sensu, jeśli:

  • oczekujecie wdrożenia bez udziału zespołu
  • nie wiadomo, kto będzie właścicielem procesu po odbiorze
  • proces zmienia się co miesiąc i nie ma czego utrwalać

Wycena

Wycena po rozmowie

Rozliczamy w modułach wdrożeniowych, nie w godzinach. Zakres modułu ustalamy po wskazaniu procesu.

Poproś o wycenę

Dofinansowanie

Do 80% z BUR i KFS

Jesteśmy w Rejestrze Instytucji Szkoleniowych i mamy certyfikat SUS 2.0, więc część szkoleniową wdrożenia można rozliczyć z Bazy Usług Rozwojowych albo KFS. Pomagamy przejść przez wniosek.

Zapytaj o dofinansowanie

FAQ

Pytania, które dostajemy najczęściej.

Czy musimy mieć wcześniej diagnozę?

Nie zawsze, ale musimy znać stan wyjściowy. Jeśli nie macie diagnozy, zaczynamy od diagnozy w AI Sprincie albo krótkiego rozpoznania.

Czy wdrażacie konkretne systemy?

Dobieramy narzędzie do procesu, nie odwrotnie. Jeśli to, co macie, wystarczy - mówimy o tym i nie sprzedajemy nowej licencji.

Co z naszymi danymi?

Przed rozpoczęciem podpisujemy NDA. Zakres przetwarzania ustalamy przed startem.

Ile czasu zajmie to naszemu zespołowi?

Około czterech godzin tygodniowo po stronie osoby odpowiedzialnej za proces, przez sześć do ośmiu tygodni.

Powiedzcie, który proces boli

Trzydzieści minut. Wybieracie jedną rzecz, a my mówimy, czy da się ją poprawić, ile to mniej więcej kosztuje i czy w ogóle warto.

Umów rozmowę

albo zobacz AI Sprint →

Twoje dane są bezpieczne · Kopia wiadomości trafi na maila · Bez zobowiązań - po spotkaniu to Ty decydujesz

© 2026 Mind-X.ai. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Webdesign by Trabsky