Doradztwo AI
Specifications
Zanim zainwestujesz w AI — zrób pierwszy krok.
Błędne decyzje o AI kosztują firmę miesiące i setki tysięcy złotych. Doprowadzamy zarządy od pytań do świadomych decyzji — zanim ruszy budżet i zobowiązania.
Co AI zmienia w naszej branży — i czego nie zmieni?
Czy nasza firma jest naprawdę gotowa na AI?
Gdzie AI da nam największy zwrot — i ile to kosztuje?
Jak zarządzać AI zgodnie z prawem — bez blokowania rozwoju?
Na te pytania odpowiadamy — zanim zapadną decyzje
Każda firma staje przed tymi samymi pytaniami na początku drogi z AI. Większość inwestycji rusza, zanim ktokolwiek na nie odpowie. My zaczynamy od odpowiedzi — popartych liczbami z Waszej organizacji, nie generycznym demo.
Co AI realnie zmienia w naszej branży?
Pokazujemy konkretne zastosowania z Waszej branży — produkcja, zdrowie, e-commerce, usługi B2B. Realia i liczby, nie modne hasła. I równie wyraźnie: czego AI nie zmieni.
Czy firma jest gotowa na AI?
Oceniamy dane, procesy, ludzi i architekturę techniczną. Odpowiadamy wprost — nawet jeśli odpowiedź brzmi „jeszcze nie tu, najpierw tam”.
Gdzie AI da największy zwrot — i ile to kosztuje?
Wskazujemy zastosowania o największym potencjale biznesowym i oddzielamy je od tych, które wyglądają efektownie, ale się nie zwrócą. Z szacunkiem kosztu i czasu zwrotu.
Jak zarządzać AI zgodnie z prawem?
Budujemy polityki AI, które dają kontrolę bez paraliżowania inicjatyw. AI Act, bezpieczeństwo danych, nadzór nad decyzjami — w wersji, którą firma faktycznie wdroży.
Na te pytania odpowiadamy — zanim zapadną decyzje
Każda firma staje przed tymi samymi pytaniami na początku drogi z AI. Większość inwestycji rusza, zanim ktokolwiek na nie odpowie. My zaczynamy od odpowiedzi — popartych liczbami z Waszej organizacji, nie generycznym demo.
Inspiracja — mapa zastosowań
Warsztat, który pokazuje, gdzie AI realnie pracuje w Waszej branży i jakie efekty już przynosi w podobnych firmach. Wyrównujemy wiedzę zarządu i odczarowujemy temat.
CO DOSTAJESZ
Mapa Potencjału — audyt gotowości
Diagnoza danych, procesów, kompetencji i ryzyk. Zamiast oceny dojrzałości dostajesz trzy liczby biznesowe: ile godzin tygodniowo tracicie, ile to kosztuje rocznie i którędy biegnie najszybsza ścieżka do pierwszego zwrotu.
CO DOSTAJESZ
Discovery — priorytety i koszty
Bierzemy konkretny obszar i rozkładamy go na zastosowania uszeregowane wg zwrotu. Pokazujemy, co wdrożyć najpierw, ile to kosztuje i kiedy się zwróci — żeby budżet poszedł tam, gdzie pracuje.
CO DOSTAJESZ
Governance — AI bez ryzyka
Polityka korzystania z AI, zasady bezpieczeństwa danych i zgodność z AI Act — skrojone tak, żeby chroniły organizację, a nie zatrzymywały ją. Szczególnie tam, gdzie w grę wchodzą dane klientów.
CO DOSTAJESZ
Sprawdź potencjał swojej firmy — online, w 15 minut
Zanim umówisz rozmowę, możesz samodzielnie zrobić pierwszy krok. Bezpłatna Mapa Potencjału AI w kilkunastu pytaniach pokazuje, gdzie tracicie czas i pieniądze oraz od czego zacząć. Wybierasz perspektywę (zarząd, IT, operacje) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje i trzy liczby ROI.
stracone godziny tygodniowo
koszt tej straty rocznie
najszybsza ścieżka do zwrotu
obszarów gotowości na tle rynku
Jak wygląda współpraca
Rozmowa
Poznajemy kontekst: wyzwania biznesowe, stan danych, presję regulacyjną. Bez formularzy i bez prezentacji „na siłę”.
Zakres
Ustalamy konkretny zakres wsparcia. Bez zbędnych etapów — robimy dokładnie to, co ma sens na tym etapie.
Praca
Pracujemy na jasno określonym zakresie. Wynik to nie raport na półkę, tylko materiał, na podstawie którego zapada decyzja.
Kolejne kroki
Każdy moduł kończy się jasną odpowiedzią, co robić dalej — i czy w ogóle warto iść dalej z nami.
Kiedy nie zaczynamy
- Nie ma sponsora po stronie zarządu ani lidera odpowiedzialnego za obszar.
- Firma jest mikro lub bardzo mała — nasze podejście jest skrojone pod organizacje 50–250 osób.
- Celem jest wyłącznie burza mózgów oderwana od realiów i danych organizacji.
- Nie widzimy sensownego kolejnego kroku po zakończeniu pracy — wtedy mówimy o tym wprost.
Porozmawiajmy o AI w Twojej firmie
Bez zobowiązań i bez prezentacji „na siłę”. Najpierw rozumiemy problem, dopiero potem proponujemy zakres.
Co dalej po etapie doradczym
Doradztwo nie musi prowadzić do dalszej współpracy z nami. Daje jasność, co robić dalej — niezależnie od tego, kto to zrobi.
Pilotaż lub wdrożenie
Na bazie wypracowanego planu uruchamiamy pierwszy projekt z mierzalnym KPI.
Wsparcie zespołów
Szkolenia i towarzyszenie w samodzielnej realizacji planu po Waszej stronie.
Kontynuacja współpracy
Roadmapa i stała opieka konsultanta w szerszym modelu współpracy.
Najczęstsze pytania zarządów o doradztwo AI
Co to jest Mapa Potencjału / audyt gotowości AI i co obejmuje?
To diagnoza danych, procesów, kompetencji i ryzyk w organizacji. Zamiast abstrakcyjnej oceny dojrzałości dostajesz trzy liczby biznesowe (stracone godziny, koszt roczny, najszybsza ścieżka zwrotu), mapę gotowości po obszarach i plan działania na 90 dni.
Jak zbudować strategię AI dla firmy?
Zaczynamy od tego, gdzie AI faktycznie zwróci — a nie od listy modnych narzędzi. Łączymy Inspirację (co możliwe w branży), Mapę Potencjału (gdzie jesteście) i Discovery (co i w jakiej kolejności wdrożyć). Wynik to strategia oparta o priorytety i liczby, nie o intuicję.
AI Governance i AI Act — od czego zacząć?
Od ustalenia, gdzie organizacja stoi dziś i jakie dane trafiają do narzędzi AI. Potem budujemy politykę korzystania z AI i zasady bezpieczeństwa danych w wersji, którą zespół realnie wdroży — tak, żeby chroniła firmę, a nie zatrzymywała inicjatyw.
Czym jest Discovery AI i po co je robić?
Discovery to rozłożenie konkretnego obszaru na zastosowania uszeregowane wg zwrotu z inwestycji. Oddzielamy projekty, które się zwrócą, od tych, które wyglądają efektownie, ale nie. Dzięki temu budżet trafia tam, gdzie pracuje najszybciej.
Ile kosztuje doradztwo?
Zależy od zakresu — możesz zacząć od jednego modułu. Konkretną wycenę ustalamy po rozmowie wstępnej, kiedy znamy kontekst i cel. Nie sprzedajemy etapów, których nie potrzebujesz.
Dla jakich firm jest doradztwo MindX?
Dla średnich firm (orientacyjnie 50–250 osób) z branż takich jak produkcja, prywatna ochrona zdrowia, e-commerce i usługi B2B — tam, gdzie jest decyzyjność po stronie zarządu i gotowość, by przejść od rozmowy do działania.
Czym różni się doradztwo od wdrożenia?
Doradztwo odpowiada na pytanie „co i dlaczego” — daje plan i decyzję. Wdrożenie to „jak” — uruchomienie konkretnego rozwiązania. Doradztwo nie wymaga wdrożenia u nas; daje jasność niezależnie od tego, kto wykona kolejny krok.
