Wprowadzamy do firmy dedykowany zespół, który przez sześć miesięcy doprowadza transformację AI end-to-end: od strategii, przez wdrożenia, po realną zmianę sposobu pracy. Jeden zespół. Jedna odpowiedzialność za całość.
MindX System to nie projekt doradczy ani jednorazowe wdrożenie. To model, w którym nasz zespół wchodzi do organizacji na sześć miesięcy i prowadzi ją od diagnozy do działających rozwiązań — zostawiając po sobie kompetencje, nie zależność.
mapę stanu AI, zidentyfikowane Quick Wins i wdrożone zasady korzystania z AI.
Po sześciu miesiącach decydujecie: przejmujecie temat wewnętrznie albo kontynuujemy współpracę w nowej formie. Bez uzależnienia od dostawcy.
MindX System jest rozliczany z efektu biznesowego, nie z liczby slajdów. Dlatego od początku jasno dzielimy, co bierzemy na siebie.
To program dla całej organizacji, nie dla jednego działu. Dlatego ma sens tylko przy określonej skali i gotowości do zmiany.
Najpierw rozumiemy, gdzie jesteście i co Was blokuje. Zakres programu ustalamy dopiero po rozmowie.
To diagnoza danych, procesów, kompetencji i ryzyk w organizacji. Zamiast abstrakcyjnej oceny dojrzałości dostajesz trzy liczby biznesowe (stracone godziny, koszt roczny, najszybsza ścieżka zwrotu), mapę gotowości po obszarach i plan działania na 90 dni.
Zaczynamy od tego, gdzie AI faktycznie zwróci — a nie od listy modnych narzędzi. Łączymy Inspirację (co możliwe w branży), Mapę Potencjału (gdzie jesteście) i Discovery (co i w jakiej kolejności wdrożyć). Wynik to strategia oparta o priorytety i liczby, nie o intuicję.
Od ustalenia, gdzie organizacja stoi dziś i jakie dane trafiają do narzędzi AI. Potem budujemy politykę korzystania z AI i zasady bezpieczeństwa danych w wersji, którą zespół realnie wdroży — tak, żeby chroniła firmę, a nie zatrzymywała inicjatyw.
Discovery to rozłożenie konkretnego obszaru na zastosowania uszeregowane wg zwrotu z inwestycji. Oddzielamy projekty, które się zwrócą, od tych, które wyglądają efektownie, ale nie. Dzięki temu budżet trafia tam, gdzie pracuje najszybciej.
Zależy od zakresu — możesz zacząć od jednego modułu. Konkretną wycenę ustalamy po rozmowie wstępnej, kiedy znamy kontekst i cel. Nie sprzedajemy etapów, których nie potrzebujesz.
Dla średnich firm (orientacyjnie 50–250 osób) z branż takich jak produkcja, prywatna ochrona zdrowia, e-commerce i usługi B2B — tam, gdzie jest decyzyjność po stronie zarządu i gotowość, by przejść od rozmowy do działania.
Doradztwo odpowiada na pytanie „co i dlaczego” — daje plan i decyzję. Wdrożenie to „jak” — uruchomienie konkretnego rozwiązania. Doradztwo nie wymaga wdrożenia u nas; daje jasność niezależnie od tego, kto wykona kolejny krok.
