1,999.00 zł
Audyt AI od MindX to szybka, praktyczna diagnoza dojrzałości Twojej firmy w obszarze sztucznej inteligencji. Sprawdzamy, jak wykorzystujesz AI w kluczowych obszarach: organizacji pracy, kompetencjach zespołu, danych, automatyzacji, gotowości do zmian i bezpieczeństwie. Na podstawie wyników otrzymasz przejrzysty raport z oceną poziomu dojrzałości, mapą szans oraz wskazaniem, gdzie AI najszybciej przyniesie zwrot. Efektem audytu są dedykowane rekomendacje konkretnych dalszych kroków oraz działań tzw. Roadmapa AI.
| Dla kogo | |
|---|---|
| Typ produktu | Cyfrowy |
AI Matrix to twarda diagnoza Twojej firmy w sześciu obszarach. Zamiast obietnic dostajesz trzy liczby: ile godzin tygodniowo tracisz, ile to kosztuje rocznie i jaka jest najkrótsza droga do pierwszego ROI.
obszarów gotowości w jednej mapie
tygodnie od startu do raportu
Twojego zaangażowania w wariancie Quick
Niezależnie od tego, czy zaczynasz przygodę z AI, czy masz już za sobą pierwsze wdrożenia — mapa pokazuje, gdzie naprawdę jesteście i co zrobić, żeby AI było aktywem, a nie ukrytym ryzykiem.
Wiesz, że AI jest nieuniknione, ale nie chcesz wchodzić w to po omacku. Mapa pokazuje, czy firma jest gotowa pod względem danych, procesów i kompetencji — i co uporządkować, zanim ruszysz.
Macie ChatGPT Enterprise, Copilota, własne automatyzacje. Sprawdzamy, czy wdrożenia są zgodne z RODO i AI Act, czy nie ma „shadow AI” w zespołach i czy efekty są mierzone, czy tylko deklarowane.
Odpowiadasz za firmę, ale AI to obszar pełen niepewności. Dostajesz materiał na zarząd: gdzie jesteśmy, co ryzykujemy, co zrobić najpierw — w języku biznesu, nie technologii.
Każdy obszar ma własny zestaw pytań, kryteriów oceny i konkretnych rekomendacji. Nie sprzedajemy obietnic — dostajesz listę działań, które realnie zwiększą potencjał firmy do AI.
Czy procesy są na tyle uporządkowane, żeby w ogóle dało się je zautomatyzować?
Czy ludzie wiedzą, jak działa AI — i gdzie są jego granice?
AI jest tak dobre, jak dane, którymi je karmisz.
Które procesy zautomatyzować pierwsze — z konkretnym wynikiem?
Czy zespół chce AI, boi się go, czy ignoruje?
RODO, AI Act, dane wrażliwe, deepfake’i. Tu błąd kosztuje najwięcej.
Cały proces zajmuje 2–4 tygodnie. Twoje zaangażowanie ograniczamy do minimum — przygotowujemy pytania, prowadzimy wywiady, my robimy resztę.
~ 45 MIN
Rozmowa z zarządem albo osobą odpowiedzialną za AI. Pytamy o obecny stan wdrożeń, wątpliwości, wcześniejsze próby i ambicje. Już tu zarysowujemy zakres mapy i potencjalne obszary ryzyka.
1-2 TYGODNIE
Wywiady z liderami obszarów i kluczowymi użytkownikami narzędzi AI. Analizujemy dokumentację, polityki, listy narzędzi, logi i przykłady użycia. Mapujemy procesy, identyfikujemy luki i ryzyka.
3-5 DNI
Każdy obszar dostaje ocenę punktową i listę obserwacji. Obok każdej obserwacji — konkretna rekomendacja: co zrobić, w jakiej kolejności, z jakim priorytetem (krytyczny / wysoki / średni / niski).
2 TYG. PO STARCIE
Otrzymujesz raport PDF z mapą potencjału, trzema liczbami biznesowymi i planem na pierwsze 90 dni. Na sesji przechodzimy razem przez raport, tłumaczymy logikę ocen i odpowiadamy na pytania zarządu.
Każda obserwacja ma swoją ocenę, priorytet i rekomendowane działanie. Raport jest gotowym materiałem na zarząd, dla CISO i działu prawnego — w jednym dokumencie.
MPA-2026-04-28 · wygenerowano 28.04.2026
Ile godzin tygodniowo tracicie na pracę, którą AI może przejąć, ile to kosztuje rocznie i jaka jest najkrótsza droga do pierwszego ROI.
Jednoznaczna ocena w skali 0–100, z rozbiciem na sześć obszarów. Pokazuje, gdzie jesteście dziś i gdzie powinniście być za 12 miesięcy.
Wszystkie luki, ryzyka i nieprawidłowości — od proceduralnych po techniczne. Każde z oznaczeniem priorytetu: krytyczny / wysoki / średni / niski.
Tygodniowy plan na pierwszy kwartał: co robimy najpierw, kto za to odpowiada, jakich kompetencji wymaga. Na tyle konkretny, że można nim ruszyć w poniedziałek.
Osobna sekcja dla CISO i działu prawnego: zgodność z RODO, AI Act, regulacjami branżowymi. Lista narzędzi z ryzykiem, rekomendacje DPA, polityki incydentów.
Zespół ma za sobą pierwsze szkolenia. Narzędzia działają na co dzień. Ale w AI „wczorajsza” wiedza dezaktualizuje się w miesiące, a źle zaprojektowane wdrożenie może naruszać regulacje, otwierać luki bezpieczeństwa i generować ukryte ryzyka prawne.
Mapa potencjału pozwala sprawdzić, czy to, co dziś działa, jest nadal zgodne, bezpieczne i efektywne — zanim technologia, regulator albo atakujący zaskoczą Twoją firmę.
Każdy wariant kończy się raportem Mapa Potencjału AI i sesją podsumowującą. Różnica leży w zakresie wywiadów, liczbie obszarów i głębokości rekomendacji.
2 990
zł netto
Pełna ocena 6 obszarów w trybie zdalnym. Idealna dla MŚP, które chcą szybko poznać swój stan.
9 990
zł netto
Pełna mapa 6 obszarów z wywiadami u Ciebie i kompletem rekomendacji. Najczęściej wybierana przez firmy 30–250 osób.
na wycenę
Dla grup kapitałowych i firm 250+ osób z wieloma jednostkami biznesowymi.
Klasyczny audyt IT bada infrastrukturę, sieć, kopie zapasowe. AI Matrix patrzy na gotowość firmy do AI jako całości — łączymy spojrzenie technologiczne, organizacyjne, kompetencyjne i regulacyjne. Sprawdzamy nie tylko, czy coś działa, ale czy działa bezpiecznie, zgodnie i mierzalnie.
Wręcz przeciwnie. Diagnoza po wdrożeniu jest często ważniejsza niż przed. Sprawdzamy, czy narzędzia są zgodne z RODO i AI Act, czy nie ma „shadow AI”, czy efekty są realnie mierzone i czy konfiguracja modeli nie generuje ryzyka prawnego ani wycieku danych.
W wariancie Quick ok. 4 godziny (3 wywiady + sesja). W wariancie Pro dodajemy 1–2 dni warsztatów albo 8 wywiadów online — łącznie 8–12 godzin w 2–3 tygodniach. Reszta — analiza, mapowanie, raport — jest po naszej stronie.
Tak — to obowiązkowy element wariantu Pro i Enterprise. Sprawdzamy narzędzia pod kątem hostingu danych, umów DPA, sposobu trenowania modeli i klasyfikacji systemów wg AI Act. Wskazujemy luki, ale nie zastępujemy obsługi prawnej — raport jest punktem startowym do rozmowy z działem prawnym.
Każde ryzyko dostaje priorytet i konkretną rekomendację. Ryzyka krytyczne komunikujemy natychmiast, jeszcze przed finalnym raportem — żebyś mógł zareagować bez czekania. Znajdujemy problemy zanim znajdzie je regulator albo atakujący.
Absolutnie. Przed startem podpisujemy NDA. Analizy prowadzimy na środowisku zgodnym z RODO; nie udostępniamy Twoich danych zewnętrznym modelom AI. Możemy podpisać dodatkowe umowy zgodnie z Twoimi wewnętrznymi standardami.
Nie. Raport jest Twój — możesz wdrożyć rekomendacje samodzielnie, oddać IT albo zlecić innej firmie. AI Matrix jest produktem niezależnym, nie pułapką sprzedażową. Współpracę proponujemy tylko wtedy, gdy obie strony widzą w niej sens.
Tak. Jeśli zdecydujesz się na kontrakt z MindX w pakiecie Quick ROI lub Growth w ciągu 60 dni od raportu, koszt mapy odejmujemy od pierwszej faktury. To nasz sposób, żeby pokazać, że stoimy za rekomendacjami.
Zarezerwuj 45-minutową rozmowę z konsultantem MindX. Po rozmowie wiesz, który wariant mapy ma sens dla Twojej firmy — i co możesz zrobić bezpłatnie, jeszcze przed diagnozą.
Nie. Program jest zaprojektowany dla liderów biznesowych, nie dla programistów. Uczymy strategii i narzędzi no-code/low-code, które możesz wdrożyć natychmiast – bez pisania ani linii kodu.
Warsztaty live to soboty (1 dzień na 2 tygodnie). Sesje online to 2-4h w tygodniu wieczorem. Łącznie to ok. 6-10h tygodniowo przez 6 tygodni. Zadania praktyczne robisz w ramach swojej codziennej pracy (wdrażasz narzędzia od razu).
Tak, ale to nie jest najważniejsze. Ważniejsze jest to, że wyjdziesz z konkretną roadmapą wdrożeń wartą dziesiątki tysięcy złotych (gdyby robił ją zewnętrzny konsultant).
Hybrydowo. Warsztaty live odbywają się stacjonarnie (Warszawa), sesje tygodniowe i konsultacje online. Dzięki temu oszczędzasz czas na dojazdy, ale nie tracisz wartości spotkań face-to-face.
To normalne. 6 tygodni to czas na zbudowanie fundamentów i stworzenie planu. Wdrożenie pełnej transformacji to 6-12 miesięcy. Dlatego dostajesz dostęp do platformy, grupy absolwentów i konsultację follow-up po 3 miesiącach.
W wyjątkowych przypadkach tak (np. zagranica, choroba). Ale bardzo zachęcamy do udziału stacjonarnego – networking z innymi liderami to połowa wartości programu.
